Блог пользователя d.mokshin

Перевод небольшой статьи про стратегическое планирование. Хороший инструмент!

Этот инструмент определяет шесть элементов стратегического плана и демонстрирует их взаимосвязь и взаимозависимость. Это ценный инструмент для управления процессом стратегического планирования.

Модель стратегического планирования: Шесть Колец

Обзор: Модель Шести Колец начинается с определения предназначения и базовых ценностей. Из этих двух элементов следует видение. Вместе они образуют «стратегический фокус» и служат лакмусовой бумажкой для всех других решений. После того, как стратегический фокус определён, следующим шагом должна быть детализация целей, задач и действий.

Вот список терминов и что они означают в Модели Шести Колец:

• Предназначение (Purpose): Краткое изложение того, для чего и почему организация существует и что она делает.
• Базовые ценности (Core Values): Качества, необходимые для успеха организации – такие как финансовая устойчивость или надежность.
• Видение (Vision): Четкое изложение будущего результата или конечного состояния, которые организация хочет достичь.
• Цели (Goals): Приоритеты для реализации видения, предназначения и ценностей.
• Стратегии (Strategies): Ключевые инициативы, необходимые для достижения целей.
• Задачи (Objectives): Измеримые вехи на пути к достижению целей.
• Действия (Actions): Действия, предпринятые для выполнения задач, с указанием сроков и назначением ответственных.
• Показатели эффективности (Performance Measures): Критерии, показатели успеха, привязанные к стратегическому плану, состоящие из метрик и целевых значений.
• Стратегический план (Strategic plan): Документ, который объединяет все эти элементы в единое целое.

Начиная с 9-й версии в MS IE появилась функция Защита от слежения. Это практически то же самое, что и плагины а-ля AdBlock в других браузерах.

Настройки можно посмотреть в разделе надстроек браузера (в IE11 меню Сервис (Alt + X) / Настроить надстройки).

Там, где пересекаются ваш талант и нужды мира, лежит ваше призвание и скрывается успех.

(c) Аристотель

(Так же встречал, как мне кажется, более фривольные перевод (наверное, потому что через несколько языков): "Вы найдете свое призвание там, где Ваши способности совпадут с Вашими возможностями.")

Собственно, инфа с сайта TechNet:

• Опции SET SHOWPLAN_ALL ON или SET SHOWPLAN_TEXT ON или SET SHOWPLAN_XML ON обеспечивают вывод оценочного плана команды, при этом сама команда реально не выполняется. Не особо интересны, т.к. если задействуются всякие триггеры, то эти команды их влияние не увидят.
• Опция SET STATISTICS PROFILE ON обеспечивает вывод реального плана выполнения, при этом и сама команда выполняется.
  Т.к. план по факту может сгенерить несколько табличек, то для копирования лучше в Management Studio переключить вывод в текстовый формат (меню Query / Result To / Result to Text).

Нашлись хорошие статьи по восстановлению загрузки OS начиная с Windows Vista и более поздних.

Бывает иногда что-то случается с загрузчиком, и система перестает грузится - например, выглядит это так: при загрузке всё вроде как "зависает", остается чёрный экран с мигающим текстовым курсором (не указатель мышки).

На сайте Microsoft нигде не удалось найти, чем же отличаются Microsoft Visio 2103 Профессиональный и Стандартный - единственное видное на сайте отличие: цена! ;-) Почти в два раза.

Здесь нашлось:

И оттуда-же про цели несколько небольших статей:
- 14 причин почему цели не достигаются
- Зачем нужно ставить цели в жизни
- Умение ставить цели и достигать их

Хорошая статья на сайте VitaMarg: 33 совета по тайм-менеджменту.

Что меня зацепило, кроме того, что освежило и так известные моменты:

- Сообщайте другим о том, сколько у вас в распоряжении есть времени
  Говорите о том, сколько времени у вас есть в запасе. Ваше время будут ценить еще больше. Хочу заметить, что многие из окружающих и не подозревают, что у вас есть какие-то дела, они не задумываются, что вы можете куда-то спешить, и делают все в темпе, удобном для них, а не для вас. Причем делают это по привычке и по незнанию вашей загруженности.
  Используйте очень сильный коучинговый вопрос: «Что будет для вас лучшим результатом на эти 45 минут?». Используйте его на совещаниях и при личных встречах.

- Избавляемся от старых и ненужных вещей
  Давайте подумаем, как это относится к тайм менеджменту. Вспомните, что с вами происходит, когда вы заходите в музей, на интересную выставку или в большой магазин. Да, глаза сразу разбегаются, хочется все посмотреть. Время пролетает незаметно. То же самое происходит и в повседневной жизни. Большое количество скопившихся у вас ненужных вещей занимает не только место в квартире, но и ваше внимание, а значит, беспощадно тратит ваше время.

- Чистота и порядок на рабочем месте
  Вот вопрос, который перевернул мое отношение к порядку на рабочем месте, его я услышал на одном из семинаров.
  Стали бы вы работать с человеком, чье рабочее место выглядит, как ваше?
  После того, как я впервые задал себе этот вопрос, мое рабочее место находится в порядке.

- Где нужна важность и срочность
  Одно из дел, которое, я считаю, нужно внести в разряд важных и срочных – это проверка выполненной работы. Неважно, кем выполнена работа: вашими подчиненными, вашими партнерами или другими организациями. Особенно важно сразу проверять выполненную работу при взаимодействии с государственными структурами, где многие процессы занимают довольно много времени.

- Группируем однотипные задачи
  Этот совет подразумевает не то, что мы выполняем схожие (однотипные) задачи одновременно, а то, что схожие задачи мы выполняем подряд. Схожие задачи – это задачи, которые предполагают применения одного определенного навыка, умения, ресурса.
  Наш мозг устроен таким образом, что ему намного легче работать по одной определенной схеме, чем переключаться на новую модель поведения. Нашему мозгу легче продолжать делать то, что он делал, чем начинать что-то новое. Вот почему богатые становятся богаче, а бедные становятся беднее. Вот почему те, кто следит за собой, становятся еще более здоровыми, а те, кто нет – все больше и больше набирают вес. Вот почему хорошие привычки всегда играют на нашей стороне. Более того, иногда на переключение между задачами тратится даже больше времени, чем на их выполнение.

При установке дополнительных компонентов системы Windows вдруг с какого-то перепуга начала возникать ошибка 0x80071A91 "Поддержка транзакций в диспетчере ресурсов не запущена либо отключена вследствие ошибки".

В Windows 8 (Windows 7) есть специальная учетная запись - TrustedInstaller, под которой работает служба "Windows Modules Installer" (WMI) - "Установщик модулей Windows" (собственно, исполняемый файл TrustedInstaller.exe). Иногда возникает необходимость настроить/посмотреть права для этой учётки.