Самый важный вопрос на собеседовании


: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /home/users/d/dm9/domains/mokshin.su/includes/unicode.inc on line 311.

Перевод статьи: The Most Important Interview Question of All Time.


За последние 30 с лишним лет, которые занимаюсь рекрутом, я могу утверждать, что по крайней мере две трети менеджеров по найму моих клиентов были не очень хороши в проведении собеседований. Тем не менее, более 90% думали, что они хороши. Для преодоления этой ситуации, мне было важно стать лучшим интервьюером, чем они, чтобы доказывать очевидность того, что кандидат был компетентным и мотивированным, чтобы выполнять требуемую работу. Это привело меня к поискам единственного лучшего вопрос на собеседовании, который позволил бы избежать любых неправильных оценок с реальными подтверждениями этого.

Это заняло около 10 лет проб и ошибок. И тогда я, наконец, нашел один вопрос, который соответствовал требованиям.

Вот он:

Какой один проект или задачу вы считаете наиболее значительным достижением в вашей карьере?

Чтобы понять, почему этот простой вопрос такой мощный, представьте, что вы кандидат, и я просто задал вам этот вопрос. Какое достижение вы бы выбрали? Затем представьте, что в течение следующих 15-20 минут я бы стал копать глубже и спросил Вас о следующем. Как бы вы ответили?

• Можете ли вы дать подробное описание достижения?
• Расскажите мне о компании, вашей должности, вашей позиции, вашей роли, и о команде, которая в этом участвовала.
• Какие фактические результаты были достигнуты?
• Когда это было, и как долго длился проект.
• Почему именно вы были выбраны?
• Какие 3-4 самые большие проблемы, с которыми Вы столкнулись, и как вы с ними боролись?
• В чем вы продвинулись более ожидаемого или взяли на себя инициативу?
• Проведите меня по плану, как вам управляли им, и был ли он успешным.
• Опишите окружение, условия и ресурсы.
• Опишите стиль вашего управления и нравился ли он вам или нет.
• Опишите технические навыки, которые были необходимы для достижения цели и как они были использованы.
• Несколько самых больших ошибок, которые вы сделали.
• Аспекты проекта, которые вы действительно доставляли вам удовольствие.
• Аспекты, которые вас не особо заботили, и как вы поступали с ними.
• Как вы управляли и влияли на других, с большим количеством примеров.
• Как управляли, обучали и влияли на вас другие, с большим количеством примеров.
• Как вы изменились и выросли как личность.
• Что вы сделали бы по-другому, если могли бы сделать это снова.
• В каком виде вы получили некое официальное признание?

Если достижение действительно было сопоставимо с реальными потребностями вакансии, и если ответ был достаточно подробным, чтобы занять 15-20 минут, представьте, сколько интервьюер узнает о вашей способности справиться с предлагаемой работой. Понимания, полученные из вопроса этого типа, были бы значительны. Но реальная суть не в вопросе – вопрос является лишь поводом. Детали, лежащие в основе достижения, - то, что является самым важным. Вот о чем должно быть реальное собеседование - разбор деталей и сопоставление, что кандидат достиг в сравнении с тем, что должно быть достигнуто. Не тратьте время, задавая много умных вопросов во время интервью, или отмечая их навыки и опыт: потратьте время изучая ответ лишь на один этот вопрос.

Вы обнаружите, что у вас будет вся информация, доказать другим интервьюерам, что их оценки были неточны, поверхностны, эмоциональны, слишком технически, интуитивны или основывались на то, нравится им кандидат или нет. Получение ответа на один этот вопрос - все, что нужно.


Нравится


Последние комментарии